Pratiquez comme si c’était réel. Décidez en confiance. #
Quand la crise survient #
Quand l’organisation joue gros… la plupart des équipes ignorent comment elles vont réagir. Pas parce qu’elles ne sont pas compétentes, mais parce qu’elles n’ont jamais pratiqué sous pression.
Les chiffres montrent où en sont les PME suisses :
- 42 % des PME suisses seulement se sentent bien préparées (contre 55 % en 2024)
- 30 % seulement disposent de plans d’urgence ou forment leurs équipes
- 4 % ont été victimes de cyberattaques ces 3 dernières années
Source: cyberstudie.ch
Nous croyons qu’elles méritent d’affronter les crises en confiance.
Notre méthodologie DANGR structure notre approche #
- DISCOVER: Nous prenons le temps de bien comprendre qui vous êtes et quels sont vos enjeux spécifiques avant de démarrer
- ASSESS: Nous identifions ce qui pourrait mal tourner
- NARROW: Nous nous concentrons sur ce qui compte le plus pour vous
- GAME: Votre équipe pratique, et nous observons
- REFLECT: Vous partez transformé, pas seulement informé
Des simulations de crise, pas des présentations #
La recherche montre que l’apprentissage par le jeu fonctionne:
- Engagement supérieur: Engagement cognitif significativement plus élevé qu’en conférence (Hoke & Risk, IJRP 2026)
- Résilience émotionnelle: de nombreuses sources académiques associent jeu de rôle et résilience (Brave, IJRP 2026)
- Résultats concrets: Une étude en entreprise de 80 heures sur les TTRPG (tabletop role-playing games) a montré des améliorations mesurables (García-Soriano, IJRP 2026)
La plupart des formations en entreprise “utilisent des jeux.” Différence majeure : nous proposons un RPG éducatif, nous concevons ET le jeu ET le contexte pour l’apprentissage.
Nous utilisons l’expérience entière (y compris avant et après la simulation) pour obtenir des résultats d’apprentissage mesurables; c’est ce qui nous permet un contrôle élevé sur les résultats.
Ce n’est pas un atelier. C’est du développement de compétences.
CrisisGames. Kaos approved.